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数字化全渠道招聘管理升级e成助力金科集团人才战略落地龙虎娱乐平台下载
发布时间:2024-05-05 12:38
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  继成功签约多家房地产领军企业之后,e成科技再次牵手房地产上市公司A股前10强金科集团,并成功打造定制化智能招聘管理系统,助力金科全新人才战略的落地实施。

  金科集团成立于1998年,经20年创新发展,形成了以民生地产开发、科技产业运营、社区综合服务、文化旅游康养等相关多元化产业四位一体协同发展的大型企业集团,具备强大的综合竞争力,跻身“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“2018中国房地产上市公司A股10强”。

  2017年公司提出跨越式发展战略新构想,坚持以“美好生活服务商”的总体战略为指引,实现“两步走”的战略目标。2018年提出大人力战略,一方面需精准快速保障人才需求,打造“大平台、高激励、快发展、好文化”的雇主品牌;另一方面需编制人才地图,强化外部储备,分层分级建立面试官团队。

  为推动大人力战略的落地,金科人力资源部门的任务之一就是完善招聘体系及管理系统,降低招聘成本,建立人才供给长效机制,规范招聘流程,提升招聘管理效率,逐步将招聘系统员工从事务性工作中解放出来,专注精准选才,并在管理层面实现资源共享,量化考核。

  为了满足客户的需求,e成科技为金科量身打造了智能招聘管理系统,一站式整合人才获取渠道,智能系统提高简历处理效率,优化工作体验,减少内部人才流失,加强外部人才优选,自动生成实时招聘ROI,实现人力资本数字化管理,功能全面,全方位推动招聘系统的升级:

  e成独有的智能ATS系统不仅拥有强大的功能,还具有巨大的可定制化空间。为了贴合金科的招聘需求,e成为其量身打造的AiTS系统具有以下功能:

  面试多样化:支持视频、语音和线下多种面试形式,可自定义面试轮次安排,面试形式、面试官任君挑选;

  招聘需求:对接金科ehr系统,承接招聘需求内容,与职位发布形成关联,同类岗位打包招聘需求,同时操作多个职位;

  企业人才库是极易被忽视的有效人才来源,数以万计的简历往往沉积多年最终成了一潭“死水”。e成为金科提供了智能人才库,帮助金科盘活人才资源,降本增效:

  截止至目前金科人才库已成功导入近20万份企业自有人才库简历,让企业人才池再次“活”起来。

  为了尽可能挖掘被动求职者资源,e成还为金科提供了内推管理和猎头服务,统一在ATS平台中进行管理。

  内推管理:定制移动端“伯乐系统”,并由专业运营策划新鲜有趣的内推活动,帮助HR全面调动员工积极性,让员工变身伯乐,为企业引进人才资源;

  猎头服务:通过猎头交易平台,完成岗位和猎头端人才资源的对接,线上交易,精确获取优质人才,节约猎头成本;

  在竞争日趋激烈的人才市场,企业的EVP(Employer Value Proposition雇主价值主张)也是打动候选人的重要因素。e成为金科提供了智能企业舆情服务,及时了解雇品相关网络舆论,根据潜在候选人,现有员工,甚至离职员工的评价对症下药,打造具有针对性及吸引力的雇主品牌。

  为了帮助金科量化考核HR及猎头供应商的KPI,e成在招聘管理系统中加入了BI报表功能,支持个性化配置,可视化查询招聘进度,明细和价格,招聘ROI一目了然。另一方面,数据也将成为HR付出与贡献的价值衡量。

  系统开发完毕后,e成为金科提供了全方位的培训及推广支持,除了现场培训外,资深项目顾问为客户制作便于传播的培训材料,推动新系统在重庆、杭州、上海、云南、成都等重点区域快速推广。

  数字化与AI招聘是大势所趋,越早拥抱技术的企业也越有可能抢占人才市场的先机。e成科技始终致力于助力企业推动人力资本数字化升级。此次与金科集团的合作,e成科技将基于服务房地产多家标杆企业客户的丰富经验, 全力为金科打造智能、敏捷、友好的招聘管理系统,全面打通内外部人才资源,数字化管理招聘全流程,推动金科大人力战略的落地施行。


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