对于在增长和投资方面具有雄心壮志的组织而言，国际扩张只是追求增长过程中的必然之举。但是，跨境和跨文化工作给公司带来了新的挑战，例如了解文化和语言上的差异，吸引和招聘合适的熟练员工，以及符合法规要求。这些外向型组织如何解决这些增长的阵痛可能会对整体绩效产生重大影响。
只有在经历过一两次实践——设立文化、标准化流程和系统，并理解敬业度和生产力指标会随市场和时间而变化后， 不太明显的挑战才会逐渐显露出来。有时，最明显的短期解决方案并不是长期的最佳解决方案。
