2007年，全市农村信用社(农合行)围绕经济发展中心，承载着社会主义新农村建设和服务“三农”的历史使命，更新经营发展理念，存贷规模超速扩张,取得了喜人业绩。年末全市农村信用社各项存款达243.91亿元，较年初增加42.36亿元；年末全市农村信用社累放各类贷款达352亿元；贷款总额达187.23亿元，较年初增加36.69亿元，增幅达25.27%。当年实现利润达5亿元。

　　【资产质量】一是组建银行步伐在加快。市区、射阳县联社继大丰、阜宁两家农合行后，正式启动组建农村商业银行工作。二是成功兑付专项票据。各联社按照央行专项票据兑付考核操作程序和实施细则的要求，确保兑付考核的各项指标过得硬，申报兑付央行专项票据均一次通过，央行专项票据8.54亿元的兑付工作全部到位。三是资产质量明显好转。到年末（按照四级分类统计）全市农村信用社不良贷款比例是5.55%，较年初下降8.56个百分点。四是资金实力明显增强。全市农村信用社积极整合内部资源，抓住改革机遇，政策落实到位，有效地化解历史包袱，成果明显。

　　【信贷支农投放】坚持以服务农业、农村和农民为宗旨，着力增强服务功能，积极创新支农服务方式，扩大对“三农”贷款的有效投入。一是支农成效明显。年末，全市自然人、农户贷款余额达103.99亿元，农贷占全市所有金融机构农业贷款的95%以上，基本满足农户的贷款需求。二是基础工作扎实。全市农村信用社农户经济档案建档面逐步扩大，建档质量不断提高，农户贷款证发放、农户小额信用贷款和联保贷款投放总体有了较大幅度提高。所辖农户在农村信用社已全部建立了经济档案，全市已发放“农户信用证”、“一证通”、“兴农致富卡”、“金球卡”等各类农户贷款证、卡91.7万份，建档面达辖内农户总数的83%，其中发生信贷关系的农户建档面达到100%，档案登记工作运行正常。三是强化授权授信管理。全市农村信用社严格执行授权授信管理制度，明确高级管理层、职能部门、分支机构及关键业务岗位拥有决策审批信贷业务的权力，实行严格的分级授权制度，强化授信工作流程中的“客户调查和业务受理”、“分析与评价”、“决策与实施”等方面的尽职管理。据统计，全年共对中小企业授信近70亿元，近400家民营企业、240家股份制企业受益。

　　【内控管理】全市农村信用社按照现代企业制度的要求，构建形成了社员代表大会、理事会、监事会和高级管理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理机制规范有序运作的格局基本形成。各联社（合行）按照案件专项治理工作的部署要求，对全年案件专项治理工作精心组织、周密部署，在自查和检查阶段，先后进行试点、自查、检查、复查、跟踪后续检查，通过扎扎实实开展治理工作，有力提升案防能力，扩大专项治理成效，逐步建立起风险防范的长效机制。

　　【服务地方经济】市农村信用社自觉把服务地方经济作为自身做大做强的首要责任，主动地挖掘客户，寻找项目，培植优势企业。全市农村信用社准确把握县、市、区经济发展的快节奏和繁荣期，抓住加快新型工业化进程、沿海开发、对接上海经济圈带来的契机，瞄准新的招商引资项目、基础设施工程、科技创新一大批中小企业，全程服务与跟踪，最大限度地与信用社建立新型的信贷关系。具有规模的新型中小企业纷纷到信用社开户，建立良好的信贷关系，成为新的“生息基地”，企业也得到到快速发展。据统计，全市全年累计发放农村工商企业贷款120亿元，2233个中小企业得到信贷支持。

　　【南北合作战略】为顺应农信社改革要求，盐城市区信用联社、射阳县信用联社分别与东吴农商行、吴江农商行签订全面战略合作框架协议，实施“南北合作战略”，在合作目的、战略投资、股权设置、治理结构、业务合作、技术协作、推进计划等方面达成了一致，就有关合作事宜进一步进行对接，战略合作按照框架协议和推进计划逐一落实到位。南北携手合作，有利于双方交流管理经验，提升经营管理和风险控制水平；有利于双方开展业务、技术支持，促进业务品种和服务手段创新，提升金融服务功能；有利于搭建资产多元化运作平台，更加充分高效地营运资金；有利于实现双方优势互补、共同发展，也有利于促进两地之间经济交流和合作。