坚持全周期管理、一体化贯通理念，建强“选育管用”干部队伍建设完整链条，通过精准多元“选”、科学实战“育”、常态严格“管”、合理导向“用”，打造一支政治过硬、德才兼备、堪当重任的高素质干部队伍。

　　拔新领异，以青年员工培养为抓手，激发干事创业激情。进一步加大青年员工培养锻炼力度，建立“师带徒”技能培养目标责任制，共同设定培养及成长目标，依据目标完成情况进行效果评价，促进青年员工成长成才。

　　优化基础，以人事档案维护为抓手，提升基础管理水平。以人事档案复核为抓手，加强人力资源基础信息和系统维护工作，确保信息准确、内容完整、维护及时，强化人力资源基础管理工作。

　　畅通通道，以薪酬体系改革为抓手，打通三条晋升通道。开展工资宽带结构性优化调整调研，深入分析现状，查找问题不足，制定调整方案。进一步科学设置目标、优化完善举措，稳妥推进调整，确保工资宽带等薪酬结构性调整中长期目标设置科学、稳步实现。（仲良梅圆）